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BackCraft, Yorkshire. Concierge £1.500–2.000/mês, entrada a £1.500; duas sessões de 45 minutos para construir junto, contato direto via Voxer, 12 horas úteis de resposta. Público: corretores hipotecários, contadores, advogados, recrutadores, clínicas e outros serviços profissionais. A página distingue explicitamente concierge DWY do Agent DFY de £995/mês. Mínimo inicial de três meses, depois mensal com aviso de 30 dias; ativos ficam com o cliente. A conta de retorno publicada é ilustrativa, não resultado de uma coorte. Oferta ↗

O funil detalhado serve como playbook comercial: chamada de 15 minutos → assessment de £799 → descoberta de 45 minutos → relatório de nove slides, três a sete ferramentas, esforço/impacto e ROI → revisão de 30 minutos → crédito do assessment no primeiro mês. É uma arquitetura de produto interessante porque cobra pelo diagnóstico sem obrigar implantação. Preços e funil ↗

Virtedge. £1.200/mês, sessão de trabalho mensal, e-mail prioritário, resumo escrito e três próximas ações. A proposta atual enfatiza operar, monitorar, ajustar e ampliar sistemas que o próprio estúdio construiu. Cancelamento mensal sem permanência; menciona horas limitadas, mas a página consultada não quantifica o limite. É retainer de operação, não mera mentoria. Não foram encontrados indicadores independentes de receita/retenção. Oferta ↗

Chris Schofield, Brighton. Auditoria £750; implantação desde £2.000, com crédito da auditoria; concierge £900–1.500/mês, duas chamadas e ajuda entre elas, limite de seis clientes. Público de oito a 40 funcionários. A página declara que ainda não há casos de auditoria publicados e que as sete horas semanais são um limiar de garantia, não uma média observada. Excelente exemplo de como separar promessa comercial de prova. Ter softwares próprios em produção não prova resultados do serviço concierge. Oferta e ressalvas do próprio vendedor ↗

Gethyn Ellis. Advisory £1.950/mês: duas meias jornadas, acesso assíncrono com resposta em um dia útil, revisão trimestral. Embedded £4.750/mês: quatro dias equivalentes, governança, fornecedores e reporting. Mínimo de três meses. Público de 50–500 pessoas com Microsoft 365/Azure; execução técnica excluída do advisory. É uma referência de escopo sênior, não concorrente direto de 90 minutos de construção mensal. Escopo e preços ↗

Seu programa de adoção documenta boas práticas reaproveitáveis: métricas de adoção, produtividade, qualidade e finanças; baseline antes/depois; champions internos; biblioteca de prompts do cliente; governança; revisão 90 dias após o programa. O alegado caso de economia de US$400 mil é relato estimado de participante, não auditoria externa. Programa ↗

Demanda menos filtrada por marketing. Em agosto de 2026, usuário de r/smallbusinessuk relata negócio B2C com quatro unidades e quase 30 funcionários, uso de ChatGPT/Claude e dificuldade em saber o que contratar. É quase a descrição ideal da necessidade de concierge, mas não comprova compra. Discussão ↗

Outra conversa, de maio, sobre abrir consultoria para construção/imóveis recebeu a recomendação mais votada de vender melhora de resultado no setor, não “implementação de IA”. Há respostas céticas e dúvidas sobre diferenciação diante de fornecedores Microsoft/Google. Debate com objeções ↗

A prefeitura de Londres anunciou em junho de 2026 £12 milhões para apoio à adoção, incluindo avaliações, mentoria, workshops e orientação individualizada. Isso confirma interesse institucional nesse tipo de apoio e cria alternativas subsidiadas, mas anúncio de orçamento não equivale a resultados realizados ou mercado privado acessível. Fonte oficial ↗